儘管各新聞台對劉子千的〈唸你〉報導幾乎沒有一句正面描述,但是我仍然不認為這是什麼「現象」,而是一次精心策劃的超級宣傳行動,超級到連我都會哼兩句了。如果真要說「劉子千現象」是什麼,我只能說,新聞媒體愚弄觀眾已經到了從心所欲的地步,這個責任在觀眾,不在媒體。完全是因為觀眾自甘被操弄,否則媒體豈能得逞?

然而,這一次的超級宣傳用上了反向操作手法,至少不同於流俗。

反向操作跟前一篇「壞話有多好」的意思不同,反向操作是用「壞話」來吸引目標對象的注意,然後展開既定行動。

先說正面手法。正面宣傳的極致是《三國演義》中的諸葛亮出場式:先由徐庶臨別推薦,然後司馬徽(水鏡先生)推薦,劉備三顧茅廬直到第三次才見到面,其實都是「荊州幫」設計好的,目標鎖定劉備這個落難英雄,不斷抬高諸葛亮在劉備心目中的身價。最後由諸葛亮「現場立即」提出〈隆中對〉,讓劉備感覺「值回票價」,兩下成交。《三國演義》總共120回,諸葛亮得連講4回才「出山」,稱得上超級宣傳案例了。

反向操作的成功例子是《戰國策》中的貂勃:

田單以火牛陣大破燕軍,恢復齊國七十餘城,齊襄王請他當宰相,封為「安平君」。齊國所有人都拍安平君的馬屁,只有貂勃有事沒事就說田單的壞話。那時候可沒有「在野黨」這玩意,講當權者的壞話,很可能就腦袋搬家了。

可是田單不是一個聞過則怒的角色,他將貂勃請來,問他:「我有哪裡得罪先生了嗎?」

貂勃說:「跖犬吠堯(跖是強盜,堯是聖君),不是狗把堯當作歹人,而是對主人盡忠啊。若是離開惡主,成為賢主的狗,哪裡還會咬賢人呢?」

貂勃這一招反向操作,使得他超越了其他想以正面操作吸引田單的人。田單聽懂了貂勃的意思,即刻向齊襄王推薦貂勃。(貂勃後來幫田單化解齊襄王的心結,非關本文主旨,不贅。)

反向操作的難度確實比正面操作高得多:

萬一田單心情不好,翻臉了(當權者常常這樣),貂勃不死也重傷。貂勃肯定是對田單的性格與心思有十足的把握,才會採取反向操作。

同樣的,那位幫劉子千操盤的高手,也是對台灣(華人)消費者的反應很有把握,才會反向操作。否則萬一「全民共同唾棄劉子千」,劉子千可是萬劫不復喲。

創作者介紹
創作者 公孫策 的頭像
公孫策

公孫策故事塾

公孫策 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()


留言列表 (1)

發表留言
  • 溫暖魚
  • 「逆向」操作看似「投機」味十足,
    實則蘊含豐富人生智慧。